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补货的基本原则

商品缺货和经营高峰时段前、结束经营前尽量进行补货。

补货以补满仓储货架、端架和营销推广区为规范。

补货地域的先后次序：陈列设计→端架→仓储货架。

补货产品种类的先后次序：促销赠品项→关键产品种类→一般产品种类。

当商品缺货但又无法找到供应量时，尽量***先依据对系统供应量数据信息的查询进行确立，确立属于缺货时，将缺货标志置放到仓储货架上。

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便利商店：盘点存货。开张的便利店多少会有库存，很少有人能做到零库存，有时仔细的盘点库存还能为便利店的经营带来销售信息。

清点存货，广东设备监装，可以了解企业的财务状况，通过清点存货，对数据进行分析，找出便利店存货过多的原因，及时解决问题，也为以后的进货提供实际***参考。便利商店：换季便利商店。对便利店来说，设备监装收费，通常不太理货，换季时是理货的佳时间。

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便利店：学习培训一些商品陈列设计知识：好的商品陈列设计是无音的业务员，能够给店面产生***的盈利。好的陈列设计在吸引住消费者入店的另外，也要可以勾起消费者的潜在性要求和买东西冲动。可是便利店总面积比较有限，怎样运用比较有限的室内空间造就更大的使用价值，它是理货员常常必须思索的难题。设备监装

理货工作中尽管看上去不值一提，设备监装费用，可是要担任这一岗位必须非常高的细心和仔细，十分不容易。仅有做好便利店理货工作中，才可以为便利店圆满运营奠定牢靠的基本。商品时便利店市场销售的关键，是盈利得关键来源于，想让便利店的运营更圆满，免不了要在商品层面狠下功夫。既要做好拿货的工作中，更要做好理货的工作中，这也是运营中必需的关键技能。设备监装

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